我们致力做好每个服务细节，让每位客户成为终身客户。

吴凡｜新通教育集团副总裁

后疫情时代，线下见面受限——教育行业服务周期较长，为保证服务过程公开透明——聚焦「服务可视化」——签约作为前置环节，线上化势在必行——电子签约的加入，实现从签约到成行多个环节的标准化和可视化——对内组织管理合规运营，对外提升客户满意度。

魏静｜特百惠中国法务总监 & 公司董事长 & 法定代表人

我们引入电子签约不仅是提高合同的签署、盖章效率，更是解决效率和风控的双重问题，甚至我们更需要借助电子签约来提高风控水平。后来我们将实际情况做了汇报并说服了总部法务同事选用具有相关资质的中国电子签供应商，后续协调IT和财务等部门启动和顺利地完成了该项目。

吴民｜中国康富国际租赁股份有限公司副总裁、富鸿资本执行董事 

随着业务的发展和管理难度的增加，借助金融科技提升风控和服务能力势在必行。签约线上化在当前非常急迫和重要，像富鸿的客户一般分散在全国，我们也相应的在全国四个大区做了网点布局。尽管如此，也很难实现每一笔零售业务都能线下面签，有限的人数支持如此广泛的业务需要借助线上化工具。在综合考虑电子签约平台的服务响应速度、客户体验和签约的安全合规后，我们引入了上上签电子签约，希望能快速合规地解决事务性问题。